近年来，舟山市普陀区纪委区监委活跃探索施行“室组地”联动监督、联合办案机制，促进三方优势互补，推动监督全掩盖从有形向有用改变，努力完结“1+1+13”作用。

  普陀区纪委区监委将日常监督、信访、巡察、查看查询中的廉情信息建档成库，构成分层分级的信息同享机制。此外，还依托专题谈判、联合执纪、头绪联合排查等机制，及时对问题头绪处置、案子查处等作业进行沟通研判，进步问题发现和处置才能。

  上一年，在查处一同触及多名村干部渎职失责、涉嫌骗保犯罪案子中，普陀区纪委区监委运用“室组地”联动方式，屡次进行面对面专题谈判，一起剖析研判案情，并运用本身特色和优势，分工做好笔录制造、根据调取、信息核对等作业，推动该案顺畅移交司法。

  “咱们还活跃运用对班子成员说话函询、‘两书’发放、重要情况陈述等作业，强化与被监督单位党组织的沟通联络，着力破解同级监督难题。”普陀区纪委区监委相关担任人表明。

  依托包括“室组地”的“片组协作”机制，普陀区纪委区监委定时举行政治监督等作业例会，及时对作业进行通报、沟通和布置，保证力度不减、方向不偏。一起，树立重要作业专班化运行机制，根据作业内容和紧迫程度，及时科学抽调派驻组织、城镇纪委、专业方面技能人才库、村（社区）督查联络站等人员组成专班，经过上下联动、穿插查看等方式，有用破解“专业力气少、情面掣肘多”等难题。

  安身功能责任，普陀区纪委区监委强化优势互补。发挥委机关科室力气精干、熟悉事务等优势，牵头对“组地”监督执纪问责作业进行催促辅导、审阅把关，并依托“以岗代训”、“以案代培”等机制，进步底层参训干部事务才能和执纪法律规范化水平。别离发挥“组地”专业资源优势和分缘地缘优势，一起推动监督查看、查看查询、问题整改等作业。

  “‘室组地’方式既避免了‘熟人社会’对监督执纪形成的‘情面’搅扰，又完结了委机关力气下沉，加强对‘组地’的辅导，构成了相互学习、监督联动的杰出效应。”普陀区纪委区监委相关担任人表明。

  在展开精准扶贫、安全出产等点多面广的作业时，普陀区纪委区监委树立了“1+1+1+X”联点包干作业制度，即一位班子成员+一个纪检督查组+一个委机关科室，包联“X”个镇（大街、管委会），逐渐的进步“室组地”方式与实践在做的作业的匹配度。

  在展开扶贫范畴“三级联查”期间，普陀区纪委区监委整合各方力气，发挥联动效应，其间派驻纪检督查组及时对接相关被监督单位，精准把握扶贫相关政策法规，并及时催促区扶贫办整改扶贫目标底数把握不清等问题，城镇纪委发挥“一线”优势，协助短时间内完结全区核对目标造访全掩盖。

  在办案时，普陀区纪委区监委选用“室组地”片区协作联动办案机制，进步办案质效。针对某扶贫基地违规运用扶贫资金的问题头绪，普陀区纪委区监委及时进行研判并由委领导带班，“室组地”三方根据自己责任和优势分工展开初核，短时间内完结案情厘清、根据固定、人员处置等作业。

  “这种联动监督办案的方式，不只弥补了人员不足的问题，还增加了底层实战经验，进步了底层纪检督查干部监督执纪才能。” 普陀区纪委区监委相关担任这个的人说。